Het grootste gedeelte van ons leven werken we. Waarom werken we? We werken om te leven!

De menselijke factor binnen een organisatie is heel belangrijk. Zonder ontwikkeling van werknemers wordt het voor werkgevers moeilijk om te professionaliseren. Laat mensen doen waar ze goed in zijn en waar ze plezier in beleven. Door regelmatig met werknemers te praten, kom je er achter wat hun beweegt, wat hun toekomstplannen zijn en of zij deze plannen bij hun huidige baas waar willen maken.

Ieder mens is uniek, iedere organisatie is uniek. Deze twee moeten matchen. Iedere dag is het weer een uitdaging om deze twee bij elkaar te brengen en te behouden! In HRM taal: "boeien en binden".

Sinds 3 jaar zet ik mij in voor een professionele organisatie waarin de mens centraal staat. In mijn rol is het van groot belang dat de directie, het MT, de managers en de werknemers voorzien worden van de juiste informatie op het juiste tijdstip. Problemen zijn uitdagingen, voor iedere uitdaging is wel een oplossing te vinden.

Het is mij een groot genoegen om (hands-on) klaar te mogen staan voor mijn collega's.

Theo / Linkedin